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将这些信息汇编到相关部分

Posted: Tue Mar 25, 2025 6:04 am
by sumaiyakhatun22
此阶段应类似于头脑风暴会议,组织内不同部门的成员以及外部各方都可以做出重大贡献。在此阶段,重点更多地在于获得尽可能多的观点,而不是这些推论的相关性或可信度。


在提出上述几个关键点之后,应使用文章中概述的一般原则将每个推论安排在相关部分(即优势、劣势、机会和威胁)中。

第五步:完善这些想法
在这里,所获得的想法会得到进一步完善,并根据相关性和重要性进行优先排序。 挪威电报数据库 不太可信或不太重要的点也可以被丢弃,这样您就可以制作出更简洁的示意图。

第六步:绘制 SWOT 分析表
最后一步是制作 SWOT 分析表。这涉及创建一个矩阵并将其分为四个部分。内部因素(优势和劣势)列在上面,优势在左边,劣势在右边。另一方面,外部因素(机会和威胁)列在下面,机会在左边,威胁在右边。只需在相应的部分下列出您的关键点即可完成 SWOT 分析。