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让分散在各地的员工对公司的其他动态

Posted: Sun Apr 20, 2025 6:23 am
by nusaibatara
一无所知,会让他们觉得“真正的”工作是在实体办公地点进行的,而他们只是在必要时执行次要任务的辅助人员。 把远程自由职业者视为公司的正式成员,即使他们人数不多,你也从未见过他们。让他们知道你信任他们,将公司内部运作交给他们,这表明你重视每个参与项目的人,无论他们身在何处,这都能培养他们的忠诚度。

明确的目标 您希望远程自 开曼群岛电报数据库 由职业者始终拥有明确的目标。他们无法快速与您、经理或项目其他人员沟通,因此您应该确保他们获得持续的指导。通常,管理层只有在需要完成某项工作时才会与自由职业者沟通或发送消息,因此分布式办公团队的成员通常积极主动且独立。这些都是宝贵的特质,但如果缺乏指导,他们可能会做出有害的假设,或者在没有明确指示的情况下犹豫不决。

为了确保每个人都清楚自己的目标,请调整你或经理们的会议安排。与其召开冗长且不频繁的会议,不如采用更快捷的“Scrum式”会议模式,每天或更频繁地开会。这些会议可以作为良好的检查时间,确保自由职业者专注于目标,因为对于分散的员工来说,频繁而简短地提出问题会更加困难。