对于这个故事，我们试图确定这个角色所需的核
这很难。即使是增长营销人员自己也很难定义自己在做什么。
“我认为这是一个价值十亿美元的问题，”增长营销人员 Derin Oyekan 告诉我们。“虽然没有标准定义，但对我来说，增长营销人员是负责企业快速增长的人，具体来说是使用数字营销策略。”
所以他们并不是无所不能——他们不是会计或销售人员——但他们拥有至少涵盖四个象限的营销技能。
他们善于分析和创造。他们可以分析绩效指标，也可以识别出色的（和乏善可陈的）文案。
他们可以执行并制定战略。这意味着增长营销人员可以建立新的营销渠道 - 但他们也可以根据目标受众、产品和 KPI 帮助选择这些渠道。
傅希秋表示：“这些不同领域的形势已经足够危险，我们需要将这些情况整合在一起。”
“所有这些不同领域的形势都已经足够危险，我们一起。”
当然，他们仍然需要支持才能产生影响。他们拥有适当的测试资源（接触开发人员，以及足够的预算来运行实验性 A/B 测试），并且经常与营销专家合作以完成项目：比如品牌营销人员、SEO 营销人员和电子邮件营销专家。
尽管如此，他们本身就很强大。如果说得通，那么可以将这些 洪都拉斯手机号码
伟大的人视为最接近营销通才的人。
但最优秀的增长营销人员具备哪些技能呢？我们与专业人士进行了交谈，以找出答案。
专家
Happy Masks 联合创始人、ZipRecruiter 前首席营销官Ed Fu
Derin Oyekan，增长营销策略师、Reel Paper 创始人
凯特琳·格拉斯 (Katelyn Glass)，电子商务和营销机构Fifty Six创始人兼执行合伙人，Rowing Blazers前首席运营官
... Delivering Value创始人、前Postscript发展主管Andrew Capland客串
专业的增长营销经理实际上做什么？
多位专家将增长营销人员称为“傀儡大师”。
原因何在？因为他们的工作更偏向于战略而非执行，而且他们倾向于从事涉及各种内部团队和外部机构的项目。
增长营销人员的其他名称......
CRO营销人员
效果营销人员
营销经理
深度通才
增长营销人员可以与品牌合作制定战略，并知道如何在整个渠道（营销活动、网站甚至产品本身）中进行小规模的迭代改进，并随着时间的推移不断完善。
在日常工作中，增长营销人员会做以下事情：
制定 A/B 测试程序
管理推荐计划、付费搜索和社交获取渠道
制定宏观保留策略
要真正掌握这一角色，增长营销人员不仅需要了解如何开展这些类型的项目，还需要了解如何将他们结合在一起。
格拉斯说： “如何将所有这些点连接起来才是真正的增长营销。”
“如何将所有这些点连接起来才是真正的增长营销。”
增长营销经理需要的 12 项技能
我们采访的增长营销专家列举了 12 项技能，这些技能将取得成果的专家与那些试图取得成果的业余爱好者区分开来。
这些技能分为四个不同的类别：
分析、报告和故障排除。
转化率优化
人员、资源和机构管理
战略与规划
让我们开始吧！
分析、报告和故障排除。
增长营销人员应该为未来的成功树立品牌。这意味着要建立适合企业当前规模（以及 10 倍规模）的分析基础设施。
关键是“投资于良好的分析、良好的报告......随着公司逐渐成熟，这些也会随之发展，”Oyekan 说。
许多品牌试图在这方面节省开支，但最终却会浪费大量时间。他们最终不得不投资新的分析工具，进行耗时的数据迁移，并重新培训他们的团队。
专业的增长营销人员可以通过两项核心技术技能帮助您避免这种情况 - 并理解分析仪表板告诉您的内容：
数据分析：增长营销人员对数据的理解非常透彻，可以向非技术合作者解释他们的发现——他们利用数据来构建假设和更大的战略。例如，在 Hint Water，增长营销人员 Nik Sharma只有在影响力营销在一次小型、廉价的测试中表现良好后，才会在影响力营销上 投入巨资。
分析技术实施：增长营销人员知道如何将分析工具组合在一起——想想 Google Analytics 和原生平台指标，以便为您的团队获取及时、相关的营销分析。他们还可以发现在此过程中发生的任何报告故障。
转化率优化。
增长营销人员非常重视客户体验。非常非常重视。
