合作伙伴可以从推荐计划中获得什么？
如何启动成功的合作伙伴计划
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结论
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启动成功的 B2B 合作伙伴计划（或推荐计划）需要什么？让我们来看看。
如果您计划启动 B2B 合作伙伴计划，我很乐意与您分享 Leadfeeder 的经验。
让我们先了解一下Leadfeeder 的 B2B 推荐计划涉及的内容，然后我将分享我们启动成功的合作伙伴计划所采取的步骤。
什么是 B2B 合作伙伴计划？Leadfeeder 方法
由于 Leadfeeder 产品的性质，许多广告和营销机构已经 日本whatsapp号码数据5万 积极向其客户推荐该平台。
尽管我们是一家成立 10 年的公司，但我们并不死板和迟钝。我们为自 己足够灵活、不断学习和发展而感到自豪。这让我们能够从不同的角度看待 B2B 合作伙伴计划。
例如，过去我们不像其他许多公司那样提供层级。我们一开始是逐案运作的。然而，2023 年的层级合作机会目前正在改善，我们对此感到兴奋。我们花时间逐案工作，以尽可能多地学习——我们现在准备建立更具体的系统。
您会发现，代理商习惯于采用固定支出的传统联盟计划。当然，这是一个简单且久经考验的策略。但我们希望建立更深厚的关系，而不仅仅是提供来自有影响力人士的联盟链接。
我们将 Leadfeeder 的合作伙伴计划重点放在个人、长期合作上，如果您做得正确，合作机构最终会成为您营销和销售的延伸。
推荐合作伙伴计划旨在包容那些为其客户寻求可扩展解决方案的机构，以及那些只是热衷于推荐最新和最好的解决方案的人。我们为此开发了三种合作方案：
B2B 合作伙伴计划 Leadfeeder
为什么针对不同类型的合作伙伴制定不同的计划？我们了解每个合作伙伴都有不同的目标，幸运的是，我们的产品和定价可以满足不同合作伙伴的需求。
为了使交易更具吸引力，我们提供佣金、折扣等奖励，并提供营销支持，例如通过联合网络研讨会进行营销、在彼此的网站上报价、在博客上建立链接以及其他可以带来额外流量和扩大受众的机会。
我从这次经历中学到的是，成功的合作伙伴计划最短的途径是与所有合作伙伴建立稳定的关系。
当 Leadfeeder 帮助代理机构为客户取得良好结果，并帮助代理机构发展自己的业务时，他们反过来会信任 Leadfeeder。然后，代理机构将 Leadfeeder 纳入其向潜在客户提供的产品中，向其他人介绍我们的软件和品牌。口口相传和思想领袖谈论我们的产品非常宝贵。
但这还不是全部。
合作伙伴可以从推荐计划中获得什么？
大多数情况下，代理商之所以来找我们是因为他们专注于为客户解决问题。他们与我们合作并不是因为他们想推荐我们。这可能是副产品，但不是最初的动机。
代理商也使用 Leadfeeder 来发展自己的业务。
首先，它有助于建立信任和信誉。当代理机构推荐一款能带来实际效果的产品时，它会给客户留下良好的印象。他们相信，如果代理机构推荐了好的软件，他们就会知道自己在做什么。
B2B 合作伙伴计划
其次，客户对你的产品有良好的看法。听我说：当你推荐某样东西时，你必须首先确保它真的好。因为如果你到处称赞不好的东西，你的信誉就会一落千丈。
这使得我们的合作伙伴密切关注 Leadfeeder 的功能以及该软件可以为他们的客户带来的好处。
第三，尽管 Leadfeeder 使用起来很简单，但用户要充分利用我们的数据仍然具有挑战性。代理机构（我们值得信赖的合作伙伴）充当我们和客户（最终用户）之间的沟通桥梁，解释定位、销售、基于帐户的营销、各种自定义 feed 过滤器等的复杂性。
当这些用户在使用第三方软件（如 Leadfeeder）的整个过程中感觉代理机构都在为他们提供帮助时，这会增加整体积极的客户体验和对代理机构的忠诚度。
我对 Leadfeeder 的合作伙伴计划感到非常满意，对未来的发展更是充满期待！但当然，我们还有一些具体目标需要实现。以下是我们关注的目标。
Leadfeeder 的 B2B 推荐计划目标
以下是我们为该计划设定的优先事项：
发展与全球主要机构的关系。根据我们的 ICP 和对我们最擅长的市场的了解来关注增长。
通过获取代理机构、附属机构和社区组织的推荐来吸引新客户。
将潜在客户转化为客户。有时要求与潜在客户的营销机构合作可以促成交易。
吸引品牌拥护者。 “众志成城”这句老话绝对适用于品牌知名度。
提高品牌认知度。当思想领袖在谈话中提及您的品牌时，就会发生这种情况。
提高保留率——代理机构成为我们客户成功团队的延伸，因为他们处于帮助客户取得成功的最前线。
在开始创建 B2B 合作伙伴计划之前，您可以根据此目标列表，添加对您的业务重要的目标。
如何启动成功的合作伙伴计划
如果您真的想启动 B2B 合作伙伴计划，我建议您采取这些步骤。
步骤 1. 确保你确实需要它
是的，先从一个简单的问题开始，“我的 B2B 公司需要合作伙伴营销吗？”因为虽然这种营销方法看起来不错，但它并不适合每家企业。采用联盟营销只是整体的一部分的营销策略是正常的。
我的意思是，Leadfeeder 的客户在参加该计划之前就已经在推荐我们的产品，即使没有该计划，他们可能也会继续推荐。如果您的产品还没有成为人们谈论的话题，那只是时间问题。
忠于自我也有助于设定切合实际的关键绩效指标 (KPI)。当然，这不是一个人的决定；启动推荐计划需要多个团队（营销、法律、财务、产品等）的支持，说服他们需要一个清晰的愿景。
第 2 步：推荐计划的研究工具
决定建立合作伙伴计划后，请开始寻找能够帮助您启动和维护该计划的软件。该工具应易于安装、使用和配置。此外，其定价系统应透明，并应支持各种合作伙伴方案。
现在，考虑与目标受众沟通的渠道也很重要。
对于 Leadfeeder 来说，拥有数据对我们来说非常重要，这也是我们选择PartnerStack作为 B2B 合作伙伴计划工具的原因之一。他们的 API 允许我们在数据仓库和 PartnerStack 之间同步数据，这让我们能够完全控制数据并实现完全透明。
然而，我们一直在寻求成长和发展，因此我们建议评估市场上的所有产品，以便为您所处的合作伙伴计划阶段选择合适的产品。
步骤 3. 与营销团队协调行动，宣布合资企业
在此阶段，您必须
