通常目标很简单：
提供公司可以处理的数量。
接受管理层或股东的任务。
然而评估效率的方法常常会出现困难：即使你知道如何计算，也没有足够的信息。
如果没有考虑到所有阶段的端 instagram 数据库 到端分析（从转换来源到订单，考虑到其成本和收到的收入），就不可能执行正常的分析。这需要一个 CRM 或类似的系统，其中包含有关产品、交易等的所有信息。
在制定营销预算时，请做好准备，因为并非一切都会按计划进行。建议提前预留实验经费——可以是主要预算的一定比例，例如10%。在此务必要小心，以免将公司变成无利可图的公司。
结合实际情况
由于信息缺失，经济数据通常无法计算。目标仍然模糊；希望将吸引成本降至最低，而不是扩大规模。该公司经常面临现金缺口，而且计划似乎不会有任何结果。
预算规划
摆脱这种情况没有通用的方法；您只能使用基本原则来应对这种情况：
检查生产能力——它们肯定会被考虑到营销预算中。数字商品就简单一些，但其销售也有自己的特点。
尝试计划现金流或账户中的资金流动——这样您就会了解公司是否有实物资金来支付促销和其他营销活动。
首先仔细设置您的分析。
考虑到所有因素是不现实的，这意味着有时账户中没有足够的资金、仓库中的产品或提供服务的资源。只有工作经验才能告诉您实施该计划需要多少货物和资金。
如果您没有经验，请选择以下策略：
从一个通道开始。如果您决定将预算中的资金分配给所有领域，那么控制的复杂性和风险就会增加。最大限度地关注一个频道，只有在调谐好后，才能转到下一个频道。假设您可以从上下文开始，在其中选择 Yandex.Direct，然后仅进行搜索。当它建成后，就可以连接Yandex广告网络了，然后你就可以和Google打交道了。
随着时间的推移平均分配您的预算。机器人对停止广告活动会做出负面反应——最好让它们少跑一点，但不要停止。这种方法可以让您赢得搜索引擎的青睐并简化营销活动管理。
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行业领导者在营销预算中的重要性
在准备营销预算时，建议以该领域当前和未来的趋势为基础。使用现代技术和平台来跟上公司所在行业的步伐非常重要。如果您使用电子邮件营销，那么放弃联系信息、电子邮件跟踪和自动邮件等功能是没有意义的。
不要让自己对所在领域其他人的策略做出盲目反应。探索每种方法，看看它是否能达到您独特的目标市场。
即使竞争对手愿意支付昂贵的广告费用，您也不必复制他们的做法。评估因此类广告而出现的销售趋势：竞争对手业务认知度的降低或提高以及其页面在社交网络上的受欢迎程度。
营销预算应将传统方法与现代方法和策略结合起来。
阻碍您制定准确营销预算的错误
如果你的结论和计划是基于过时的信息，或者如果你根本不研究这些信息，你就会浪费你的钱。以下错误不仅会浪费时间，而且常常会浪费所有投入在营销上的精力和资金。
选择退出分析
投资分析工具——拒绝收集、评估和使用数据在当今的营销中是一种难以承受的奢侈。
分析使您能够：
评估需求。 Google Trends、Google Keyword Planner、Semrush 服务使跟踪搜索引擎中的热门查询和趋势成为可能。
查看受众动机和需求的变化。
确定当前趋势。 Think with Google 为营销人员提供相关文章、趋势信息、统计数据。
准备个性化优惠。
只有基于分析数据做出任何决策，才能避免营销预算的无效支出。
