Менеджер по развитию продаж отвечает за контроль над командой по развитию продаж компании, но они больше, чем просто супервайзеры. Мы собрали информацию об их обязанностях, зарплате и навыках, чтобы предоставить вам четкое представление о том, кто такой менеджер по развитию продаж.
Роли и обязанности менеджера по развитию продаж
Менеджеров по развитию продаж часто путают с менеджерами по развитию бизнеса. Некоторые из их обязанностей пересекаются, поскольку их основными целями являются повышение доходов и узнаваемости бренда, но они различны.
Менеджер по развитию продаж Менеджер по развитию бизнеса
Определить лиды Определите возможности роста
Обучение и надзор за SDR Создание бизнес-стратегий
Развивать и закрывать лиды Достижение общих целей продаж
Менеджеры по развитию список номеров мобильных телефонов казахстана бизнеса отслеживают возможности роста и создают стратегии для открытия новых рынков. Менеджеры по развитию продаж сосредоточены на надзоре за командой SDR, исследовании, управлении квалификацией лидов и их развитии для закрытия продаж.
Ниже приведен более подробный обзор обязанностей менеджера по развитию продаж:
Обучите команду SDR
Потребуется несколько месяцев, чтобы подготовить SDR к своей роли. В течение первых нескольких месяцев работы в компании им необходимо пройти обширное обучение, чтобы ознакомиться с схемой продаж компании, сообщениями бренда, а также продуктами и услугами. Эта информация позволяет им отвечать на любые вопросы лида во время телефонного разговора по назначению встречи .

Менеджер по развитию продаж предоставляет все необходимое обучение. Они выбирают и внедряют эффективные методы обучения, чтобы помочь новым и существующим членам команды SDR достичь целей продаж компании.
Контролировать найм и адаптацию новых SDR
Менеджер по развитию продаж тесно сотрудничает с отделом кадров, чтобы найти лучших кандидатов SDR. Они предоставляют подробное описание работы с необходимыми навыками и квалификацией для кандидата. Они также имеют решающее слово относительно того, кто попадает в шорт-лист, проходит собеседование и принимается.
После выбора кандидата менеджер контролирует процесс адаптации. Это включает в себя переговоры о компенсации и контракте сотрудника, а также помощь в адаптации в новой рабочей среде.