你是如何从这次失败中恢复过来的？
Posted: Wed Dec 11, 2024 8:04 am
嗯，再成立一家公司。那时我有一个博客，产生了很多流量，我可以过上很好的生活。所以我对自己说：为什么我不创办一家博客公司呢？我成立了一家名为 Zumo de Blogs 的公司。我建立了大约10个博客，但不再像我以前的案例那么简单。我们每个月获得了近 200 万用户，并且我们已经在那里呆了四五年了。
然而，有一段时间我不再那么关注这家公司，我们收到了一个有趣的报价，然后我就把它卖掉了。我不希望同样的事情发生在我身上，就像房地产门户网站一样。为一笔糟糕的销售而后悔，比为未执行的销售而后悔要好。
碰巧的是，不久之后，由于谷歌算法 美国 whatsapp 手机号码列表 的改变，巨额处罚开始到来，所以这是一个出售的好时机，因为流量迅速下降了一半。
在此阶段之后，即插即用项目开始。您是如何参与这个项目的？
在 Zumo de Blogs 期间，我与 Juan Luís Hortelano 一起成立了数字商业咨询公司Ambitiona，我们开始为 TodoExpertos.com、Hoffmann 和 9flats 等公司提供咨询服务，这是 Air BnB 的复制品。在这个项目中，我们作为 9flasts 西班牙办事处，我们成功地开发了该项目。然而，一年半后，我们决定离开，因为公司提供的方法不是我们认为最合适的，因此我们暂停了合作。
这是一段反思期的开始，我们花了 4-5 个月的时间思考要构建什么。我们建立了一个名为 Selltag 的项目，它类似于 Wallapop，但更侧重于桌面而非移动设备。在该项目期间，它通过 Aquaservice 首席执行官 Alberto Gutierrez通过 Plug & Play出现。 Saeed Amidi 是美国商业加速器 Plug&Play 的创始首席执行官，也是 Aquaservice 的合伙人。当时，我们通过 Ambitiona 将外国公司带到西班牙，Saeed 邀请我们去旧金山相互了解，看看欧洲是否有合作的空间。
我们和他一起度过了三四天的时光，在那次旅行之后，我们在餐巾纸上（听起来很像电影）同意签署一份协议，我们将成为合作伙伴关系的一部分。
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在您参与的近 6 年里，Plug&Play 项目进展如何？
这是西班牙初创企业巨大发展的时期。当时几乎没有加速器，最多也就5、6个，比如Wayra、BBooster。当我们在 Plug&Play 的合作结束时，已经有近 100 多个。我们正在谈论 2012 年 1 月进入，2017 年 9 月离开。
然而，有一段时间我不再那么关注这家公司，我们收到了一个有趣的报价，然后我就把它卖掉了。我不希望同样的事情发生在我身上，就像房地产门户网站一样。为一笔糟糕的销售而后悔，比为未执行的销售而后悔要好。
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在此阶段之后，即插即用项目开始。您是如何参与这个项目的？
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这是一段反思期的开始，我们花了 4-5 个月的时间思考要构建什么。我们建立了一个名为 Selltag 的项目，它类似于 Wallapop，但更侧重于桌面而非移动设备。在该项目期间，它通过 Aquaservice 首席执行官 Alberto Gutierrez通过 Plug & Play出现。 Saeed Amidi 是美国商业加速器 Plug&Play 的创始首席执行官，也是 Aquaservice 的合伙人。当时，我们通过 Ambitiona 将外国公司带到西班牙，Saeed 邀请我们去旧金山相互了解，看看欧洲是否有合作的空间。
我们和他一起度过了三四天的时光，在那次旅行之后，我们在餐巾纸上（听起来很像电影）同意签署一份协议，我们将成为合作伙伴关系的一部分。
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在您参与的近 6 年里，Plug&Play 项目进展如何？
这是西班牙初创企业巨大发展的时期。当时几乎没有加速器，最多也就5、6个，比如Wayra、BBooster。当我们在 Plug&Play 的合作结束时，已经有近 100 多个。我们正在谈论 2012 年 1 月进入，2017 年 9 月离开。