全球物流需要考虑物理和数字物
Posted: Wed Dec 11, 2024 9:57 am
未能考虑流。例如，您将如何调整您的供应链以适应新地区？或者您的支付解决方案可以在新区域使用吗？同样，在扩展到新市场时，经常会做出假设，或者问题没有得到足够的重视，这可能会对那里的运营产生巨大影响。三个国际营销错误 以下是一些品牌在新的国际地区推出时没有考虑清楚的例子： 肯德基太棒了，即使鸡肉吃完了，你也不会停止吃 当肯德基首次在中国推出时，他们的著名口号是舔手指好被翻译为吃掉你的手指。虽然人们可以欣赏他们的食物如此美味背后的黑色幽默，但这显然不是肯德基的初衷。
值得庆幸的是，他们能够从这次 拉脱维亚电话号码资源 失误中恢复过来，现在已经成为中国第一大快餐连锁店。星巴克能做的任何事，澳大利亚咖啡馆都能做得更好 星巴克可能是一个国际公认的品牌，但这并不意味着人们会立即爱上它。已经拥有蓬勃发展的咖啡文化的澳大利亚人并没有张开双臂拥抱星巴克。星巴克没有预料到这一点，最终关闭了 % 的门店，只留下在德国悬挂白旗的沃尔玛。 沃尔玛在进入市场几年后宣布将停止在德国的业务。沃尔玛无法利用其优势来提高食品价格，也没有考虑到有多少人依赖公共交通。
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