成長日記：我們如何選擇成長補助金的接受者以及原因
Posted: Thu Dec 12, 2024 7:21 am
第一階段 - 看看品牌的產品與創立故事
第 2 階段 - 查看次要活動和影響
第三階段－整合團隊意見
獲獎者是…
快樂的人類！
我們的成長日記第二版是繼成長補助金 羅馬尼亞 電話號碼庫 之後的一系列教育性和富有洞察力的內容。
在本文中，我們將分享我們的團隊如何從 245 位申請者中選出成長補助金接受者的過程。
第一階段 - 看看品牌的產品與創立故事
領導成長補助金活動的品牌行銷人員尤陽進行了初步選擇，將申請者名單從 245 名縮小到 45 名。
這一階段的重點是考察品牌的主要產品及其創立故事。我們關注的主要因素是品牌在多大程度上打造和銷售產品來支持一項事業或解決社區的需求，即使這並沒有直接導致其銷售或成長的增加。引起我們注意的幾件事是，品牌在創造專門解決某個社群面臨的問題的產品時是多麼周到。
為了更好地說明這一點：
我們更喜歡銷售可持續採購的雜貨的品牌，而不是銷售食品儲藏室零食的品牌，並努力透過可堆肥包裝減少塑膠廢物。後者不僅僅是銷售產品，因為他們關心創造一個更永續的糧食系統和地球進步。
另一件需要注意的事情是，最初的選擇不僅僅是針對具有明顯環境或社會影響的品牌或產品。我們的品牌行銷人員也確保選擇那些想要在產品之外幫助社群的品牌。
雖然成為社會企業或慈善品牌固然很棒，但我們尋求的不僅僅是這些。我們正在尋找能夠加大努力對其社區產生積極影響的品牌。
第 2 階段 - 查看次要活動和影響
在這個階段，我們的品牌行銷人員專注於次要活動。
這階段我們面臨的首要問題是：除了銷售對社群有正面影響的產品之外，品牌還做了什麼？
這需要對品牌進行更多研究並關注其社交平台。此時，可以清楚地看到哪些企業將精力投入到可能不會立即直接轉化為收入的項目和活動中。
諸如此類的事情：
他們是否創建部落格文章、影片或社交媒體內容等教育內容
他們是否付出額外的努力來建立社區
他們是否使用社交媒體來促進有用的討論
此階段的第二部分還包括調查每個品牌，以了解消費者對他們的產品和客戶服務的評價。這是為了了解品牌及其產品的整體情緒。
最後，我們的品牌行銷人員也根據品牌在申請中提交的內容，研究瞭如果品牌要獲得補助金，他們計劃如何使用這筆資金。
我們關注的一些關鍵點：
必須與行銷相關
他們的計劃有多全面和詳細
這筆錢對他們有多大影響
他們的故事對於其他品牌來說有多有用/相關的學習價值。 （這符合我們的贈款目標，因為它將透過一筆贈款幫助數千個品牌。）
此時，我們也考慮了品牌處於什麼階段。不幸的是，這意味著我們必須排除尚未正式推出的品牌或新成立的品牌。
作為一家公司，我們在行銷方面擁有更多的經驗和合作夥伴。我們相信，幫助有一定規模的品牌進行行銷，比建立新品牌更能做出貢獻。
此外，生產新產品的結果可能需要更長的時間才能顯現出來。鑑於這是我們的第一筆資助，我們更願意堅持我們更熟悉的事情。那些在改善其業務行銷方面表現出明確計劃的品牌在我們的名單上具有更高的優先事項。
如果這筆資助進展順利，我們很樂意在未來探索支持新推出的品牌。
這些是進入最後階段的一些品牌！
第三階段－整合團隊意見
在最後階段，我們更深入地研究每個品牌，考慮到之前提到的所有條件。這是整個行銷團隊共同努力決定誰應該成為最終接收者。
我們的品牌行銷人員根據以下因素提出了一個評分系統：
該品牌是否有影響力的產品？
該品牌是否透過次要活動對其社群產生影響？
品牌會好好利用資金嗎？這筆補助對他們的影響最大嗎？
該品牌是否有一個我們可以幫助分享的相關故事，以便其他品牌可以從他們的旅程中學習？
我們考慮了另一個內部因素，即品牌與 ReferralCandy 價值觀的一致性。由於我們將密切合作並認可最終接收者，因此考慮這一點對我們來說也很重要。
第 2 階段 - 查看次要活動和影響
第三階段－整合團隊意見
獲獎者是…
快樂的人類！
我們的成長日記第二版是繼成長補助金 羅馬尼亞 電話號碼庫 之後的一系列教育性和富有洞察力的內容。
在本文中，我們將分享我們的團隊如何從 245 位申請者中選出成長補助金接受者的過程。
第一階段 - 看看品牌的產品與創立故事
領導成長補助金活動的品牌行銷人員尤陽進行了初步選擇，將申請者名單從 245 名縮小到 45 名。
這一階段的重點是考察品牌的主要產品及其創立故事。我們關注的主要因素是品牌在多大程度上打造和銷售產品來支持一項事業或解決社區的需求，即使這並沒有直接導致其銷售或成長的增加。引起我們注意的幾件事是，品牌在創造專門解決某個社群面臨的問題的產品時是多麼周到。
為了更好地說明這一點：
我們更喜歡銷售可持續採購的雜貨的品牌，而不是銷售食品儲藏室零食的品牌，並努力透過可堆肥包裝減少塑膠廢物。後者不僅僅是銷售產品，因為他們關心創造一個更永續的糧食系統和地球進步。
另一件需要注意的事情是，最初的選擇不僅僅是針對具有明顯環境或社會影響的品牌或產品。我們的品牌行銷人員也確保選擇那些想要在產品之外幫助社群的品牌。
雖然成為社會企業或慈善品牌固然很棒，但我們尋求的不僅僅是這些。我們正在尋找能夠加大努力對其社區產生積極影響的品牌。
第 2 階段 - 查看次要活動和影響
在這個階段，我們的品牌行銷人員專注於次要活動。
這階段我們面臨的首要問題是：除了銷售對社群有正面影響的產品之外，品牌還做了什麼？
這需要對品牌進行更多研究並關注其社交平台。此時，可以清楚地看到哪些企業將精力投入到可能不會立即直接轉化為收入的項目和活動中。
諸如此類的事情：
他們是否創建部落格文章、影片或社交媒體內容等教育內容
他們是否付出額外的努力來建立社區
他們是否使用社交媒體來促進有用的討論
此階段的第二部分還包括調查每個品牌，以了解消費者對他們的產品和客戶服務的評價。這是為了了解品牌及其產品的整體情緒。
最後，我們的品牌行銷人員也根據品牌在申請中提交的內容，研究瞭如果品牌要獲得補助金，他們計劃如何使用這筆資金。
我們關注的一些關鍵點：
必須與行銷相關
他們的計劃有多全面和詳細
這筆錢對他們有多大影響
他們的故事對於其他品牌來說有多有用/相關的學習價值。 （這符合我們的贈款目標，因為它將透過一筆贈款幫助數千個品牌。）
此時，我們也考慮了品牌處於什麼階段。不幸的是，這意味著我們必須排除尚未正式推出的品牌或新成立的品牌。
作為一家公司，我們在行銷方面擁有更多的經驗和合作夥伴。我們相信，幫助有一定規模的品牌進行行銷，比建立新品牌更能做出貢獻。
此外，生產新產品的結果可能需要更長的時間才能顯現出來。鑑於這是我們的第一筆資助，我們更願意堅持我們更熟悉的事情。那些在改善其業務行銷方面表現出明確計劃的品牌在我們的名單上具有更高的優先事項。
如果這筆資助進展順利，我們很樂意在未來探索支持新推出的品牌。
這些是進入最後階段的一些品牌！
第三階段－整合團隊意見
在最後階段，我們更深入地研究每個品牌，考慮到之前提到的所有條件。這是整個行銷團隊共同努力決定誰應該成為最終接收者。
我們的品牌行銷人員根據以下因素提出了一個評分系統：
該品牌是否有影響力的產品？
該品牌是否透過次要活動對其社群產生影響？
品牌會好好利用資金嗎？這筆補助對他們的影響最大嗎？
該品牌是否有一個我們可以幫助分享的相關故事，以便其他品牌可以從他們的旅程中學習？
我們考慮了另一個內部因素，即品牌與 ReferralCandy 價值觀的一致性。由於我們將密切合作並認可最終接收者，因此考慮這一點對我們來說也很重要。