Telemarketing Leads

Это означает, что из 50 потенциальных клиентов с маркетинговой квалификацией примерно 15 превратятся в возможности продаж. 15,65 если точнее, но 0,65 вряд ли купят. Или из 1000 потенциальных клиентов, привлеченных сотрудниками, вы получите 313 возможностей. Шаг 4. Последний математический расчет прибыли — это стоимость продажи компании квалифицированных потенциальных клиентов (SQL). Это число варьируется от компании к компании, но у вашего отдела продаж, вероятно, есть номер, который они могут использовать, чтобы действительно персонализировать сумму в долларах. Теперь предположим, что стоимость SQL составляет 100 долларов США, исходя из пожизненной ценности клиента и коэффициента конверсии вашего отдела продаж.


Без поддержки сотрудников вы получите акц Телефонные номера Австрии ии компании на сумму 1500 долларов. В конечном итоге вы заработаете 31 300 долларов США, если ваши сотрудники будут делиться контентом с более высокой конверсией через расширенную сеть. Это более чем в шесть раз больше, чем ваш бренд может достичь, используя только акции компании. Конечно, это похоже на физическую задачу, в которой вы предполагаете, что находитесь на плоскости без трения, на которой находятся сферические коровы. Фактическая ценность защиты интересов сотрудников для компании будет разной. Но это умственное упражнение показывает только начальный потенциал: при постоянном стратегическом планировании вы можете расширить влияние своих сотрудников, привлечь больше сотрудников и поделиться более интересным контентом. Все это напрямую влияет на вклад вашего отдела в доход.



Чтобы узнать больше о том, как защита интересов сотрудников имеет смысл для бизнеса, загрузите Официальное руководство по защите интересов сотрудников. Поскольку сайты социальных сетей ограничивают органический доступ и фильтруют новостные ленты, активные сотрудники могут стать ключом к расширению охвата вашего бренда. Термин «защита интересов сотрудников» относится к разработке стратегического постоянного плана, который расширяет возможности и вдохновляет сотрудников представлять бренд и делиться информацией в своих собственных сетях. Скорее всего, большинство ваших сотрудников уже активны в социальных сетях. Однако создание долговременной программы защиты интересов сотрудников — это не то, что под силу каждому социально ориентированному сотруднику. Важно начать с чемпионов, которые смогут добиться успеха с самого начала, чтобы создать импульс, необходимый вашей программе для успеха.