我打開 Startups.com 發送的每封電子郵件的三個原因。
Posted: Tue Dec 03, 2024 6:31 am
格雷格·布蘭查德 2019 年 2 月 15 日
我收到很多行銷電子郵件。你可能也會這麼做。但我每次都會打開多少個而不失敗呢?我一隻手就能數數。
其中一封是Startups.com 的 Wil Schroter寄的。
當我剖析自己的行為時,我常常學到最多的東西,所以當我深入研究某個格雷格·布蘭查德點擊他所做的事情的原因時,以下是我對這一特定營銷的發現。
#1) 內容令人難以置信
這是迄今為止最大的原因。在過去 skype資料庫 的某個時候,我意識到打開威爾發來的電子郵件絕對值得我花時間,因為它永遠不會讓我失望,也不會用花哨的主題行來引誘我。他們尊重我的時間和注意力,不會試圖欺騙我做任何事。
每件作品都是誠實、真實、零絨毛的。很明顯,威爾都知道他在說什麼,而且花時間不僅說出來,而且說得好。
當我寫這篇文章時,我收到了另一篇文章,它準確地說明了我在旅程中的處境。很明顯,威爾以前來過這裡,而且很明顯,他花時間將這些想法融入一個寫得很好的故事中。
#2) 內容(大部分)在電子郵件中
老實說,這些天我已經厭倦了閱讀網站上的內容。彈出視窗、cookie 通知、廣告都會造成分散注意力的體驗。因此,我想我不應該感到驚訝,因為我喜歡 Startups.com 的原因之一是我可以在不離開收件匣的情況下閱讀貼文的前半部分。
如果我有興趣,我可以點擊了解更多。如果我不是,那一切都好。無論哪種方式,他們都給了我很大的價值,除了我委託他們的訊息的最初點擊之外,沒有要求我做任何事情。這可能只是我打開的原因的 20% 左右,但當我回顧自己的行為時,很明顯地這發揮了作用。
#3)設計很可愛
這可能聽起來很奇怪,但作為一個努力追求良好設計(並且通常會失敗)的人,我喜歡看到他們在每封電子郵件頂部包含的小圖形。我從來不相信設計本身就能讓我想要打開一封電子郵件,但我來了。
圖形上方和下方的所有內容都乾淨、匹配、易於閱讀,並且在我的收件匣中看起來很棒。
我認為,在宏偉的計劃中,這只是一個小原因,在上面加上一個完全科學的數字,可能只佔開放目的的 5%,但它會產生影響。
所以你就這樣吧
這是一個有趣的練習,可以解構我的行為,很高興在網站和電子郵件系列後面加上一些積極的話語,這教會了我很多東西,並使我在最近幾個月保持頭腦清醒,因為我試圖讓事情進展得更快一些發送視圖。
我收到很多行銷電子郵件。你可能也會這麼做。但我每次都會打開多少個而不失敗呢?我一隻手就能數數。
其中一封是Startups.com 的 Wil Schroter寄的。
當我剖析自己的行為時,我常常學到最多的東西,所以當我深入研究某個格雷格·布蘭查德點擊他所做的事情的原因時,以下是我對這一特定營銷的發現。
#1) 內容令人難以置信
這是迄今為止最大的原因。在過去 skype資料庫 的某個時候,我意識到打開威爾發來的電子郵件絕對值得我花時間,因為它永遠不會讓我失望,也不會用花哨的主題行來引誘我。他們尊重我的時間和注意力,不會試圖欺騙我做任何事。
每件作品都是誠實、真實、零絨毛的。很明顯,威爾都知道他在說什麼,而且花時間不僅說出來,而且說得好。
當我寫這篇文章時,我收到了另一篇文章,它準確地說明了我在旅程中的處境。很明顯,威爾以前來過這裡,而且很明顯,他花時間將這些想法融入一個寫得很好的故事中。
#2) 內容(大部分)在電子郵件中
老實說,這些天我已經厭倦了閱讀網站上的內容。彈出視窗、cookie 通知、廣告都會造成分散注意力的體驗。因此,我想我不應該感到驚訝,因為我喜歡 Startups.com 的原因之一是我可以在不離開收件匣的情況下閱讀貼文的前半部分。
如果我有興趣,我可以點擊了解更多。如果我不是,那一切都好。無論哪種方式,他們都給了我很大的價值,除了我委託他們的訊息的最初點擊之外,沒有要求我做任何事情。這可能只是我打開的原因的 20% 左右,但當我回顧自己的行為時,很明顯地這發揮了作用。
#3)設計很可愛
這可能聽起來很奇怪,但作為一個努力追求良好設計(並且通常會失敗)的人,我喜歡看到他們在每封電子郵件頂部包含的小圖形。我從來不相信設計本身就能讓我想要打開一封電子郵件,但我來了。
圖形上方和下方的所有內容都乾淨、匹配、易於閱讀,並且在我的收件匣中看起來很棒。
我認為,在宏偉的計劃中,這只是一個小原因,在上面加上一個完全科學的數字,可能只佔開放目的的 5%,但它會產生影響。
所以你就這樣吧
這是一個有趣的練習,可以解構我的行為,很高興在網站和電子郵件系列後面加上一些積極的話語,這教會了我很多東西,並使我在最近幾個月保持頭腦清醒,因為我試圖讓事情進展得更快一些發送視圖。