Telemarketing Leads

掌握市場脈動並準確了解直接競爭對手的動態是任何企業的重要組成部分。它在競爭異常激烈的領域尤其重要，其中包括目前 SaaS行業的大部分。

為了跟上競爭的步伐，您必須優先考慮 競爭情報 (CI)。這意味著擁有專門的流程、策略和團隊成員來負責 CI 作為一項持續的任務。

無論某些品牌或第三方服務希望您如何思考，您都不需要聘請專門的競爭情報專業人員（尤其是一開始），而且您絕對不需要外包給代理商。

在這篇文章中，我們將向您展示如何從現有的團隊成員中建立一個競爭情報團隊，我們將討論對競爭格局的深入了解何時會對行銷團隊、銷售代表、和產品團隊。

什麼是競爭情報團隊？
競爭情報 (CI) 團隊是由專業人士組成的專門團隊，負責收集、追蹤和分析有關品牌主要競爭對手的數據。這包括 直接和間接競爭對手。

競爭情報聽起來令人生畏且耗時（如果沒有正確的流程和工具，這絕對是可能的）。因此，許多品牌通常最終會與專門從事分析的第三方競爭情報機構合作，利用 先進的 CI 軟體 為您提供可行的見解。我們將在一分鐘內詳細討論其優點和缺點。

對於許多品牌來說，在內部創造競爭情報團隊通常是更好的選擇。您的 CI 專案可以由已 智利 電話號碼庫 經為您工作並且對您的品牌瞭如指掌的不同團隊成員組成。這就是我們將在這篇文章中討論的內容。



何時需要競爭情報團隊？
每個人都需要對競爭對手進行強有力的研究，並從第一天起就對所在行業正在發生的事情有深入的了解。從第一天起，你就應該具備某種形式的競爭情報。

話雖如此，根據該領域的競爭力，大多數品牌都需要專門的 CI 團隊來處理以下任何一件事：

一旦員工人數達到 100 人
當銷售團隊報告因競爭對手導致大量交易遺失時
一旦您的業務發展到一定規模，或者您開始看到銷售輸給競爭，這表明您的業務已經發展到足夠廣泛，需要 CI 來保持您在市場上的優勢。

使用第三方競爭情報團隊的優點和缺點
一些大型機構提供競爭情報，與他們合作有一些優勢。

他們將數據帶給您。您無需擔心自己僱用或培訓人員；您只需找到一個機構，他們就會使用自己訓練有素的團隊和專門的軟體為您提供資料。

缺點是成本幾乎是天文數字。對於許多中小型企業，尤其是新創公司來說，成本可能會使服務遙不可及。

您自己也沒有獲得知識。與代理商合作需要花費大量時間，讓他們獲得真正了解您的業務所需的數據，特別是因為沒有人比您自己的團隊更了解您的品牌或市場。

現實情況是，沒有人會像您自己的團隊一樣投入如此之多。這是一個你無法重現的強大激勵因素，特別是因為沒有什麼可以阻止這些機構與同一垂直領域的多個客戶合作。您可能會獲得與直接競爭對手相同的數據，這限制了您獲得的見解的價值。