审查您的软件演示,使其更有效
要让潜在客户签约 SaaS 演示需要付出很多努力。问问任何掌握营销预算的人就知道了!
但说真的,吸引目标受众的兴趣需要花费大量的时间和心思。许多人优化营销流程,以点击和其他 CTA 响应的形式产生转化。但在吸引潜在客户并注册成为潜在客户方面,有多少人因为产品演示方法无效而未能实现转化,从而让自己失望?
以下需要考虑的事项将帮助您审查在线演示流程、结构和格式,以提高演示成功率。
图书演示转换
让我们从头开始——即某人注册演示的那一刻。使用表单,您会捕获哪些数据?通常,要求越少越好,因为这样更快。例如,您真的需要职位吗?
使用 Calendly 或 HubSpot 等工具在线安排预订是一个很有吸引力的选择,因为它可以让您发布可用性,而潜在客户可以选择适合他们的时间——所有这些都无需电子邮件或电话,甚至更好地将其与 Zoom 等应用程序集成,以自动为您的演示准备好虚拟会议室。
演示前的沟通
从确认预订到演示之间会发生什么?最好避免它变成沉默的空白。保持对话对于维持兴趣和防止缺席很重要。
考虑发送电子邮件,其中包含视频等内容,或者在演示期间提出 瑞士电话号码 问题以帮助集中对话。您是否需要解决任何特定的业务问题?如果您还没有这样做,那么进行资格电话来对潜在客户进行评分怎么样?
演示
您使用什么结构?基本上就是运行顺序。您从哪里开始?议程?还是您重述一下您认为潜在客户想要实现的目标?好主意,因为如果它与您的期望不符,它可能会改变您需要做的事情!
或者选择以幻灯片、证书、闲聊、破冰活动开始……
您是否演示了整个过程,还是只演示了潜在客户想要看到的内容?以某种方式设置背景似乎合乎逻辑,而且这似乎也是成功的一个因素。
你的团队
谁在现场?产品专家、销售和客户经理?还是首席执行官、创始人或运营经理?也许要根据每个机会量身定制。想想谁在场,然后匹配。最好小心不要用重击手或人数优势压倒对手。谁将带头?有人开发潜在客户了吗?
演示之间的一致性
开发结构模板是确保每次演示都具有统一感觉的好方法。这有助于质量管理,因为比较以相同结构进行的演示比临时构建的演示更容易。您是否记录了这些演示,以供潜在客户参考,并传递给无法参加演示的人?记录对于质量分析也非常有用。