Telemarketing Leads

我想在這篇文章的開頭說，沒有一個人才招募流程是完美的。正如基因和特徵決定了人們的獨特性一樣，每個企業在尋找、招募和聘用人才的方式上也都是獨一無二的。有些企業進行集體面試，有些企業喜歡使用文字招聘技術，而有些企業則喜歡更傳統的方法，例如在招聘網站上發布資訊或在報紙上刊登空缺職位的廣告。

老實說，您可能正在閱讀本文，因為您希望完全修復、編輯或更改人才獲取流程的某些方面。如果是這樣，歡迎！這 5 個提高招募和採購效率的技巧適用於任何場合！讓我們一步步分解：

1. 建立卓越的聲譽
任何企業在獲取人才時所擁有的最佳資產之一就是品牌。當人們認為你和你所做的工作非常出色時，你往往會看到人才群體對你的尊重增加。在決定去哪裡申請工作時， 84% 的員工/求職者 表示，公司作為首選雇主的聲譽很重要。良好的聲譽不僅是吸引頂尖人才的資產，也是 提升您的專業知識的手段。


培養誠信 －誠實對客戶和候選人來說就像一塊磁鐵。對你所做的一切保持坦率、真誠和開放的態度，他們會因此尊重你。
加倍努力 —當您採取額外的措施來確保客戶和人才庫的成功時，每個人都會對您的服務感到更加高興和滿意。在當今以候選人為主導的就業市場中，滿足最低要求並不能解決問題。確保在完成所需任務後很長時間內對客戶和候選人進行跟進。
建立聯繫 －當你與人合作時， 你們都是同一個團隊的一部分。這樣的工作將 亞洲手機號碼列表 幫助您與這些人建立關係並與他們建立持久的聯繫。拓展您的人脈！開放地與團隊成員建立友誼。
2. 建立推薦計劃
推薦的候選人 比從招聘委員會找到的普通候選人效率高 5 倍 ，因此必須將他們添加到潛在員工名冊的頂級類別中。由於這些候選人在招募過程中通常需要更多時間，因此最好 制定推薦計劃， 以最大限度地擴大人才庫並加快速度。

以下是建立成功推薦計畫的一些基本技巧：

確定你的報價 ——盡可能清楚地了解向推薦人提供的內容是消除混亂並最大程度地減少過程中出現的問題的最佳方法，特別是當獎勵是獎金或其他金錢時。如果需要的話，建立正式文件或協議來幫助解決這個問題。
整理內部人員庫（在外部人員之前） ——詢問當前員工他們想與誰一起工作，以及他們過去喜歡與哪些人一起工作以及為什麼。首先收集您的內部資源將有助於縮小您的搜尋範圍。



定期發送狀態更新 - 一旦推薦人開始申請，請讓他們了解從申請狀態到錄取/拒絕的所有資訊。候選人和推薦人都希望收到您的回复，因此請讓他們知道發生了什麼。
3.設定溝通時間表
候選人想知道發生了什麼，快速、頻繁地向他們通報最新情況將有助於提高他們與公司之間的信任。投資於強大的候選人體驗的組織 將其招募品質提高了 70%。保持一致的溝通並定期更新候選人資訊是改善候選人體驗的一個主要因素。