除非你的企业处于危机状态，否则后一种选择更好。你将不同的人才、观点和专长聚集在一个房间里，远离办公室的闷热空间。因此，你不妨利用这个机会创造一些特别的东西。
聘请未来主义顾问或主题演讲者
战略规划不仅仅是展望未来。它应该是一项大胆的远见卓识之举。为了实现这一点，可以考虑聘请一位未来学家。
未来学家和顾问不仅促进战略规划。他们还培养战略远见。他们帮助您想象您的公司可能遇到的无数种未来。您的行业中存在无数种风险、机遇、颠覆和市场变化的组合。因此，他们鼓励您为未来的世界做好准备。
表示：“重新点燃我们的想象力……对于战略和远见学 西班牙电话号码查询 科来说，与我们使用的任何框架一样重要。重新点燃我们的好奇心……并鼓励每个人对多种未来持开放态度，这对于我们所做的工作至关重要。”考虑邀请一位未来学家作为主题演讲嘉宾或顾问，以帮助激发和引导您下一次规划务虚会上的对话。
玩得开心
最后，战略规划务虚会仍然是务虚会。它至少应该发挥第二位的作用，让您的团队放松一下，享受彼此的陪伴。
乐趣可以成为规划过程的一部分。例如，与未来学家进行一次充满活力的头脑风暴会议不应该枯燥乏味。此外，它绝对可以很有趣。但您也可以围绕工作来计划活动。重视您才华横溢的团队中的人性和快乐对于您的整体企业战略与您制定的具体行动计划同样重要。
如果您正在计划战略规划务虚会，请记住这些简单的提示。因此，您应该做好准备、灵活、有趣，并且有足够的勇气去展望未来。如果您能平衡这些需求，那么您应该能够成功举办一场战略规划务虚会，并在未来几年（甚至几十年）内结出硕果。
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