例如，对可持续性、多样性和包容性等社会问题的立场会影响组织内参与品牌相关计划的人员。作为公司愿景和价值观的关键贡献者，人力资源主管、企业和公共事务以及投资者关系现在也加入了讨论。
那些认识到有机会为企业设定新目标和战略愿景的公司，还需 日本电话号码 要在整个高级领导团队中更多地“拥有”思想领导力的想法。这将有助于不仅向外部传达这些信息，而且也向内部传达这些信息。
利用思想领导力来传达更明确的社会政治叙事也会导致你对受众的看法发生变化：它不再只是关于客户。公司越来越多地将员工、投资者以及更广泛的政策制定者和非政府组织视为宣传活动的焦点。
当有多个所有者时如何保持一致
对于有商业和目的驱动目标的公司，我们建议创建一个思想领导管理委员会。这是一个由营销部门领导的集中式团队，其中包括公关、人力资源、企业事务和投资者关系部门的代表——他们都参与制定总体战略。
这将有助于确保目标一致、优先传达正确的信息以及各个活动和总体叙述具有凝聚力。
汇集整个企业的声音和观点听起来似乎会导致“委员会设计”，但让来自整个组织的新人员、更广泛的人员参与进来，将使营销团队在推进议程的同时仍能保持对战略的核心地位。
根据我们的经验，营销团队是将整个组织的人聚集在一起并引导他们朝着共同目标前进的完美人选。有了这种团结，营销领导者就可以迎接挑战，将目标置于思想领导力管理的核心。
