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有比以往更多的工具来分析和了解企业的绩效指标。

但并非所有分析方法都是一样的 — 为了达到最高水平，您不仅必须获取业务运营数据，还必须选择正确的数据获取方法。简而言之，您需要知道您正在寻找什么讯息，并需要选择正确的查找方法。

深入了解企业的营运、收入、价值主张等固然很棒，但对公司的期望和当前现实的真实评估才是顶尖企业取得领先并保持领先的关键。

那么分析您的业务的最佳方法是什么？这取决于您目前的业务目标和需求。在这里，我们将概述两种流行方法的主要差异和优点：SWOT 分析和差距分析。

什么是 SWOT 分析？
SWOT 分析重点在于您企业的优势、劣势、机会和威胁。因此，SWOT 分析旨在 美国电子邮件 帮助您确定组织在行业市场中的价值。 SWOT 分析有时也称为 SLOT 分析，在适用的首字母缩写中将“弱点”替换为“责任”。

在进行 SWOT 分析时，了解您要寻找的内容非常重要。全面、准确的 SWOT 分析可以帮助您解决过去的绩效、衡量当前的绩效并预测行业的未来趋势。以下是缩写词各部分的细分。

优势
这些是您的企业在行业中的关键差异化优势或增值优势。想想您的企业在哪些方面已经表现良好，以及如何利用和优化这些优势。

例如：人员、公司价值观、现金资产、声誉或产品品质

弱点
每个企业都有工作要做、需要改进。确定阻碍您业务发展的领域可以帮助您做出主动变革。

例如：无法准时交付、缺乏消费者参与、客户保留率低

机会
发现自己的优势和劣势的过程也可以揭示战略机会。也许您的营运效率还不够高，但您的产品有潜力填补服务不足的市场的巨大空白。

例如：接触新受众、拓展新市场、雇用更多人员

威胁
商业的本质就是竞争和变化。持续评估和识别对您的业务的威胁非常重要，这样您就不会做出与您的品牌价值不符的被动更改。



例：直接竞争对手、软体故障、员工流动率高

TL;DR：SWOT 分析可以帮助您的公司获得相对于竞争对手的优势，或帮助您确定如何平衡弱点或消除威胁。

SWOT分析
SWOT分析实例（点图线上修改）
什么是差距分析？
差距分析是 确定您公司的目标并衡量其提供产品或服务的有效性或能力。

差距分析有时被称为需求差距分析，它不是关于长期策略规划，而是更多关于解决当前的策略需求或需要采取的行动。从这个意义上说，它是一种比 SWOT 更具反应性的商业分析方法。即便如此，它仍然提供了一个重要的目的。