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确保所有帐户和技术正常运行

Posted: Tue Dec 03, 2024 8:13 am
by aminahs567
与 IT 部门会面,确保新员工拥有可用的笔记本电脑、电脑显示器以及他或她的必需品。确保您已登录所有必要的帐户。这可以包括电子邮件、公司消息系统以及公司经常使用的任何其他生产力工具或软件。

您还可以利用这段时间准备任何其他配件。这可能包括名牌、身份证或进入大楼的钥匙。

创建您的议程并准备您的工作空间
抵达后,您希望新员 安道尔企业电子邮件列表 工感到受欢迎并为加入您的团队感到兴奋。提前准备好他的工作空间,让他知道你对他成为团队的新成员有多兴奋。

当你准备好他的桌子时,你可以给他一些传达欢迎信息的材料。这可能包括:

公司品牌礼品,例如马克杯、T 恤和笔记本
主管或总经理的欢迎信
由您的团队或整个公司签名的卡片
您的职位描述
公司的品牌手册(如果有)
第一天或第一周的时间表
邀请员工欢迎新员工
提前通知员工有新员工加入公司。这可以提前几天宣布,以便每个人更好地为员工的到来做好准备。您可以在第一天出示一张卡片让每个人签名作为欢迎礼物。

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当新员工到来时,您可以通过电子邮件或通过公司的消息系统发送另一条消息。该消息可以邀请员工欢迎员工或介绍自己。

在新员工到来时迎接新员工,为他们进行参观、介绍和入职培训
新员工到来后,您可以在门口迎接他们并带他们参观办公室。尝试将他们介绍给您部门的重要工作人员或他们可能经常合作的同事。如果办公室里有很多人,在第一天将他们介绍给更少的人可以帮助他们减少不知所措的感觉。

然后你可以给他们一些基本的职业指导。这可能包括让您的主管更多地解释您的职位职责和部门的目标。也可能是运营总监向他们解释公司的活动和委员会。会计部门也可能会与他们会面讨论工资和如何提交费用报告。召开会议审查政策、工作职责和薪酬

与其他部门和员工会面后,您可以与新员工举行会议,讨论公司政策、行为准则等。如果您已通过电子邮件发送此信息并且员工已阅读,您可以提供政策的简要摘要。

您可以在下面查看他们的工作职责和责任,以及他们商定的合同。讨论完所有这些内容后,您可以解决他们可能提出的任何问题。