很多大公司和企业集团利润丰厚，但在客户心目中却名声不佳。如果他们的负面品牌形象和与客户的关系持续存在，一个小错误就可能危及整个运营并导致许多困难。通过与客户保持良好的关系，您可以确保他们会原谅您一路上犯下的错误，并相信您会在未来纠正错误。
项目成功率
对于同时承接多个项目的公司来说，衡量增长的可靠指标 英国邮箱 是成功项目与失败项目的比例。仔细研究项目管理软件，检查团队在特定任务中采取了哪些成功步骤以及存在哪些不足之处。
衡量成功与否，取决于您成功完成了多少个项目。每个完成的项目都是对您团队成就的衡量。项目成功率越高，您就越有可能吸引新客户。
目标和里程碑
记住：你为自己的成功设定了条件。如果你的目标是接触一个客户，并且你成功了，那么你就成功了。然而，在设定目标和里程碑时，你也必须现实一点。在大多数情况下，你需要的不仅仅是一个客户，你的小企业才能发展壮大并继续取得成功。
这就是为什么你应该为自己和你的团队设定里程碑。里程碑可以是完成的项目、完成的产品原型、克服长期障碍或达到一定数量的客户和追随者。除了展示你的企业成功之外，具体的目标和里程碑还可以为你的事业指明方向，让你知道应该把精力集中在哪里。
团队成长
小型企业要想发展，就必须依赖团队的凝聚力和协同作用。一些企业主认为，团队的成长和多元化本身就是一种成功。您可以使用各种绩效管理和监控技术来评估团队的优势和弱点，包括对不在办公室工作的员工进行远程工作监控。
召集一支志同道合、共同努力的专家团队并非易事，尤其是对于可能身处地球另一端的远程工作者而言。因此，拥有一支由才华横溢的人才组成的团结团队是衡量成长型企业成功与否的重要指标。
