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在需要专注于对我们的客户和业务重要的事

Posted: Tue Dec 17, 2024 8:42 am
by sumona
我对他们对公司的贡献感激不尽,我们向他们保证,我们将竭尽全力支持他们完成这一过渡。我本人也将提供支持。 这是一个艰难但必要的决定,它让 Rock 成为一家更具可持续性和专注度的公司,让我们重回盈利。虽然有些事情让我们走到这一步是我们无法控制的,但作为首席执行官,我应对这一决定负责。 展望未来,我想向你们每个人保证,我们的使命始终如一:让营销变得更好,同时对世界产生积极影响。这些调整对于我们继续努力实现这一目标非常重要且必要。 我们为什么要这么做?为什么是现在? 2022 年,我们启动了多项计划,以精简和扩大我们的运营规模,让 Rock 恢复盈利。


除此之外,我们的业绩低于计划,作为一个团队,我们本来可以做得更好。并不是说我们没 泰国邮箱 有努力,事实上,我们确实努力了,但我们失去了运营效率,变得更加复杂,阻碍了我们拿出最好的表现。不幸的是,尽管我们付出了所有的努力,但我们的努力还不足以让我们达到我们需要的水平。 我们也正处于经济不确定性增加、利率上升、地缘政治冲突和全球经济衰退迫在眉睫的时期。这一时刻需要行动、果断和专注。Rock 以前也经历过类似的不确定时刻,我相信这不会是最后一次。伟大的公司都是有韧性的公司。它们的特点是能够适应形势并快速适应。 有什么变化? 现在比以往任何时候都更需要节俭、足智多谋和灵活应对。


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现在需要简化——用更少的事情做更好的事情。现情,每天都变得更具可扩展性。 过去几年,我们开始放慢脚步,失去了创业时的节俭。通过这些改变,我们正成为一个更简单、更专注的组织,产品、部门和组织层级更少。我们有一个明确的计划,即加速淘汰非核心产品和项目,同时专注于两个业务重点: 一、加速推进我们的全球自助服务和产品主导的增长模式; II)加倍努力取得成功并扩大我们的企业客户。 我们的团队规模、结构和组成现在反映了这些优先事项。 这些调整将使我们能够实现盈利目标,减少对外部市场条件和外部资本的依赖,从而更多地掌控自己的命运。