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不要只是听——倾听并认可

Posted: Wed Dec 18, 2024 3:50 am
by rumiseoexpate9
仅仅听取员工的意见是不够的,你还需要倾听,并且需要采纳他们的建议。

承认你已经听取了他们的建议,并告诉他们你会考虑这些建议。感谢他们的意见,并让他们知道你欣赏他们改善表现的意愿。

最好能够跟进他们并表明他们的建议正在被采纳,并且公司管理层正在根据他们的前馈信息采取行动。

这一步很重要,因为它向员工表明你在倾听他们的意见,你重视他们的建议。这也能激励他们真正实施他们所建议的改变。

如果没有这个步骤,你的前馈评估将会不太有效。

5 引入“谢谢”文化
最后但同样重要的是,你需要在工作场所引入“感谢”文化。每当员工提出建议时,一定要感谢他们的意见。

这将向员工表明你重视他们的建议,并鼓励他们在将来继续提供反馈和反馈。

这看上去似乎只是一个小举动,但它可以对员工 印度电话格式 感知反馈和前馈的方式产生很大的影响。

反馈是任何组织的重要组成部分,但只有正确给出和接收反馈,反馈才会有效。如果你想给出真正有助于员工提高绩效的反馈,你需要确保你做得正确。

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总结
前馈可以公司在产品质量和营销方面投入巨资,以吸引和取悦现有和潜在客户。但当客户购买时,他们面临着另一个业务方面——客户服务。

以客户为中心的企业应确保其客户服务团队能够提供高质量的用户支持。您的专家是否超负荷工作?他们在管理任务上花费了多少时间?他们是否有可信赖的客户体验技术?他们是否与其他部门有联系?

如果员工给出的负面回答令人不安,且客户期望不断增加,公司可能会转向自动化客户服务。例如,公司可以考虑利用Salesforce 服务来实现自助服务或个性化客户沟通。

通过与 Itransition 的客户体验顾问合作,我们回顾了客户服务自动化的主要挑战,确定了可以实现自动化的服务领域,以及自动化可以为客户、代理和企业主带来价值的方式。

是一种非常强大的工具,但前提是正确使用。通过遵循本文概述的步骤,您可以确保您的前馈评估对员工和整个组织都有效且有帮助。