首先要做的事情：制定经营理念
如果你到现在为止还没有考虑过，那么首先要做的就是制定一个商业概念。因为？一个经过充分研究的概念对于任何企业家来说都是至关重要的：成功的企业家在开始之前研究潜在客户、产品、竞争、个人目标和融资。
这就是为什么企业会因缺乏规划而失败。发生的情况是，许多企业家认为他们没有时间制定商业计划，这可能是结束的开始。
商业计划提供了方向，解决了项目的优势和劣势，并允许企业家分析其未来品牌的各个方面，因此创建第一个商业概念将允许您逐步概述与您的市场有关的其他方面、产品和客户。
商业概念是如何开始发展的？
商业理念始于一个想法。它通常源于当前未得 台湾电话区号 到满足的消费者需求。企业家“点亮”并思考新产品的机会或解决现有需求的新方法。
为了获得成功，或者更接近成功，经营理念必须满足四个要求：
一群愿意以所提供的价格购买产品的客户。
市场必须足够大才能支持业务并产生利润。
企业家必须能够将自己的业务与竞争对手的业务区分开来。
企业家必须亲自或通过外部融资来源为企业提供资金。
当这些条件具备时，我们就可以谈论基于我们最初的想法来建立一个企业，否则我们将永远无法发展盈利或可扩展的企业，它只能是一个不成功的想法。
了解更多...
文章
经营理念：创业的关键
图片来自：经营理念：你创业的关键
概述您的经营理念的指南
下面我们分享了一系列方面，供您花一些时间思考和完成。最后，您将完成您的商业概念，并距离成功的企业更近一步。
业务性质
地点
独特的方面
潜在客户
市场渗透策略
业务性质
描述业务的性质（例如，一家专门从事女装的时装零售店）。
地点
描述企业的实际位置。包括建议的地理区域以及商店周围的区域。如果企业是基于互联网的，请描述其在网络上的位置。
独特的方面
描述该产品及其优势，以及其独特之处。该产品解决了什么市场利基？也许该产品是您市场上唯一的同类产品？
潜在客户
描述您的潜在客户的概况。他们住在哪里？他们几岁了？您的消费习惯是什么？描述您的产品将如何到达该消费者手中，谁会购买您的产品？为什么这些客户会购买你的产品？您想要覆盖的特定受众也称为目标市场，是定义下一个目标的关键。
注意：请记住，此时您必须具体化，因为没有比相信您的服务或产品面向“所有受众”更糟糕的想法了。
市场渗透策略
描述产品将如何推广和销售。如何到达市场？广告？促销活动？这是您可以发挥创造力的部分，通常也是最复杂的部分之一，因为它不仅涉及建立企业，还涉及使其向前发展。
包含有关如何发展业务的想法的笔记本。发展您的经营理念
通过回答这些问题，您将能够及时意识到该商业想法是否可能可靠。请记住，这个概念必须简洁且经过深思熟虑。
如果您已经对您的概念有了更清晰的概述，并且已经能够开发出有利可图的商业模式，那么也许您是时候了解我们如何在 Tiendanube 为您提供帮助了。我们邀请您尝试我们的平台来创建在线商店，并了解我们提供的所有集成和工具，以便您实现您的业务目标。快来和我们一起参加测试吧！
