选择商业理念时的 6 个常见错误

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对快速发展和快速成功的不合理期望

出于某种原因，许多初创公司确信，一旦他们启动业务流程，一切都会神奇地开始运转。无需做任何其他事情，您就可以期待销售量增加、客户群增加、供应商不间断运营、监管机构检查不会出现问题等。事实上，一切根本不是那样的。为了使一个项目取得成功，从制定商业理念开始，就必须在实施的各个阶段付出努力。企业家必须做好 波斯尼亚和黑塞哥维那 whatsapp 数据 不断解决冲突局面的准备，并且必须表现出毅力和抵抗新兴威胁的能力。

缺乏商业计划

这里用汽车来打比方是恰当的。如果不需要驾驶员的努力，该装置只能自行滚下斜坡。如果没有制定发展和逐步实施的战略，即使最有前途的想法也只能是一个概念。在当今的商业世界中，如果没有收集和分析信息的能力就不可能取得成功。

对目标受众要求的误解

如果不分析客户群，企业就无法发展。新企业家经常尝试在他们感兴趣的领域创业。例如，一个人对运动感兴趣，因此他努力组织昂贵的运动器材的销售。

在这种情况下，在启动初创企业之前，您应该分析目标受众，寻找愿意为此类产品付费的潜在客户。如果有足够多的数量，那么开始销售低价位的运动器材是有意义的。重要的是要明白，昂贵的设备传统上需求较低，因此最好通过预订来组织其销售。

DRR 的最佳值

资料来源：shutterstock.com

没有关于竞争市场的可靠信息

利润率高的商业领域往往有很多竞争对手。较早占领这一领域的公司在起步阶段已进行了必要的投资。在尝试实现你的商业想法时，没有必要害怕竞争。如果您开展有效的营销活动并不断研究市场，那么获得积极的商业成果的可能性就相当高。

监控竞争对手的活动非常重要。这将使你能够调整发展策略并获得一定的优势。此类分析工作可以委托给专门机构，其员工将为改进您的产品或服务推广系统提供建议。

监管框架知识方面的差距

每个企业家不仅应该了解其业务流程和营销的特点，还应该了解规范商业实体关系的联邦和地方立法的具体内容。

当然，随着时间的推移，必要的经验会出现，但这些知识会为你节省大量的精力、时间和金钱，特别是在实施商业想法的早期阶段。

缺乏毅力

您可能知道著名商人的成功故事。他们每个人都曾经历过失败，也曾迅速崛起。但无论情况如何，每个人都有实现目标的愿望。请记住，上升的次数应大于下降的次数。