我的 GDS 之旅始于 2012 年 1 月,当时我加入 GDS,负责将“Business Link”过渡到后来的 GOV.UK。我们坐在 Aviation House 六楼的整个空旷区域(如果你能想象的话)。那是一段令人兴奋而忙碌的时光,作为我在政府中的第一个职位,我不知道我们正在做一些革命性的事情——但我们确实做到了。
现在是 2020 年,我有一种似曾相识的感觉,因为我们与其他希望将其网络资产整合到 约旦 WhatsApp 号码 单个域的全球政府合作 - 就像我们一样。GDS 所做的很多工作仍然是革命性的:支出控制、服务评估、能力框架、标准、平台和 GOV.UK。我们不应忽视 GDS 在数字政府方面的工作有多么重要,不仅在英国,而且在国际上:我们向希望嵌入数字技能并推动采购改革的国际政府展示了可能性。尽管如此,我们比以往任何时候都更加关注未来,以便我们能够继续迭代和改进。
明年,我期待与世界各地的同事继续讨论如何使数字治理发挥作用,以及如何让用户处于一切的中心。
Christopher Short,全球数字市场运营主管 - 2012 年加入 GDS
我于 2012 年加入 GDS,担任委托团队的商业经理,并于 2014 年晋升为团队负责人。以支持 GOV.UK 和 25 个“样板”发展所需的速度进行采购是一项真正的挑战。G-Cloud 的出现和 GDS 的数字市场的发展(最近庆祝了成立 6 周年)帮助了我,我对此提供了支持。成为 GDS 的一员的好处在于,您可以支持与您的日常工作无关但又与之相关的发展领域。