通过与应用程序的最终用户建立联系来

[armdrejoan]

获取用户反馈：获取有价值的反馈。白俄罗斯赌博数据 实施调查以了解他们的情绪以及选择和使用工具频率背后的更深层次的原因。与各个部门协同工作，确定指导这些数字工具的选择和吸收的独特要求和流程。
了解每个应用程序的商业价值：检查使用数据和财务支出，以确定每个 SaaS 工具的实际价值和财务敏感性。评估每个应用程序的参与程度，并找出用户为重叠任务重复部署多个工具的情况。此评估揭示了每个软件的实际优势，并揭示了成本效益优化的途径。
确定您可以接受的冗余量：承认某种程度的冗余可能是合理的，这反映了您组织的独特要求和偏好。确定满足业务目标所需的基本应用程序数量，同时抑制不必要的重叠。这一考虑是整合软件堆栈和确保组织内一致性的基石。
合理化不符合要求的应用程序：利用评估得出的见解，通过丢弃多余的应用程序来合理化您的 SaaS 产品线。淘汰那些无法满足核心业务目标、成本高昂、参与度低或重复其他选项更能提供的功能的软件。特别注意订阅续订时间表，以便在这些窗口期间逐步淘汰多余的工具。
避免“哎呀，我又犯了错”：通过为您的公司提供一套统一的软件解决方案来防止将来出现裁员。制定明确的软件采购指南，并为员工提供可用应用程序的全面视图。简化申请新软件的流程，以便员工可以访问所需的工具，同时仍遵循您既定的标准。
“弄清楚您的业务目标是什么，然后使用这些数据来帮助您，并真正致力于使用系统。通过这样做，我们能够了解我们的投资组合。我们知道我们现在拥有什么。我们知道我们在哪里重复。”
– Redis 业务技术主管Chris Asing
通过实施这些策略并采取措施减少冗余，组织可以微调其 SaaS 产品组合、减少支出并提高运营效率。统一软件选择流程可以培养一致性和合作性的文化，为管理良好的 SaaS 堆栈奠定坚实的基础。
典型的 SaaS
希望 SaaS 英雄真的存在？实施正确的治理来遏制 SaaS 蔓延和冗余应用程序。这样做将帮助您降低软件成本并提高任何组织的效率。使用我们的电子书《为数字工作场所发展您的 SaaS 治理框架》确定正确的方法。