我通常会选择市场领导

[tasnimsanika7]

如果不是，它可能缺少关键的集成和功能。我们希望解决方案能够理解电子商务的独特问题，因为它们与 B2B 不同……

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2. 他们的焦点指标是什么？

找到此工具“承诺”要提高的一项指标，并将其与它为您的业务提供的价值联系起来，最好直接与收入联系起来。最坏的情况是，将其与客户满意度联系起来。

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奖励：定义预期影响该工具并报告其成功或失败。

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3. 您是否拥有资源和专业知识来正确执行并充分利用此工具？

如果没有，您是否应该雇用额外的资源，或者是否应该搁置此工具直到您有更多时间。

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4. 它们的定价是否与其提供的价值相符？它们的定价是否基于价值指标？您是否为已有/不需要的功能付费？

如果您购买了两种功能相同的工具，那么就会浪费成本，而且这两 股东数据 种工具之间通常会存在一些矛盾。弄清楚这个工具是否完全满足您的需求。虽然您希望为未来的增长和实施“酷炫”功能做好准备，但重要的是能够区分您今天需要什么和明天需要什么。

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5. 这些功能与竞争对手有何区别？

如果不清楚的话，者、资金最充足或评价最好的公司。

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6. 此工具是否与您的其他工具堆栈相匹配？

您的所有工具之间能够相互通信比以往任何时候都更加重要。确保它与您的核心应用程序适当集成。确保销售代表没有说“是”，而是真的意味着您必须使用 webhook 或 Zapier（当您没有直接集成时，这两者都是解决方法，这始终是首选）。

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上次更新时间：2020 年 1 月 24 日

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