您是否知道 超过 50% 的初创企业在头四年内失败？
这是个令人警醒的数据。但也有许多成功案例。约有30%的企业能坚持 15 年。
您如何确保您的企业生存并发展？
为了帮助您避免失败并取得商业 爱沙尼亚 whatsapp 数据 成功，我们将研究小型企业和初创企业失败的原因以及避免同样命运的方法。
企业失败的15个原因：
无市场需求
缺乏可行的市场营销策略
劣质产品
糟糕的商业模式
定价和成本问题
不是合适的团队
对市场变化毫无准备
未能从错误中吸取教训并做出调整
无法筹集资金
时机不对
忽略现金消耗
缺乏核心技能
俯瞰竞争对手
基础伙伴关系薄弱和沟通问题
倦怠和缺乏热情
让我们仔细看看小企业和初创企业失败的原因。
1. 没有市场需求
最好的初创企业都是为了解决特定问题而设计的。
如果你找不到一个需要解决的重大问题，那么你的创业公司就已经陷入困境了。
关注客户的需求，因为14% 的企业因未能满足客户需求而失败。
在决定要实施的想法之前，花点时间进行市场调查并与客户一起测试您的商业想法。
有很多公司了解问题并提供人们喜爱的产品和服务并取得了成功。
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2. 没有可行的市场营销策略
许多初创企业失败是因为缺乏市场进入策略。
大多数初创企业只专注于业务的一个方面，而营销和销售通常成为事后才考虑的事情。
有时，创始人并不认为在市场进入战略上投入资金有什么意义。
这是个错误。你的市场营销策略是你业务的重要组成部分之一。如果你不知道如何营销你的产品，即使它再好，没有人知道，那也没用。
精明的投资者会在你的商业计划中寻找详细的营销策略和战术。他们知道，如果没有市场营销策略，你将很难吸引人们的注意力。
您的市场进入策略应包括以下内容：
目标受众的描述，包括人口统计和心理统计（例如，他们喜欢什么）
如何接触这些受众（社交媒体策略、广告）
您将在营销材料和广告中使用的关键信息
如何衡量成功
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3.产品质量差
有时，失败可以归咎于产品——8% 的情况下，劣质产品就足以让公司破产 。
您知道什么比优秀的产品更好吗？足够好的产品。
如果你的产品没有吸引人们经常购买或使用的东西，你的创业公司就会失败。当你有意或无意地忽视用户的需求时，你的产品注定会失败。
在这个阶段，重要的不是你的产品是否完美，而是它对客户来说是否足够好。
那么你怎么知道这个时刻已经到来了呢？有三个关键问题：
我的产品解决了真正的痛点吗？
我的用户喜欢我的应用程序或服务吗？
我的目标市场会为我现在销售的产品付钱吗（或者至少给我反馈以便我可以改进）？
告诉我更多！
你能从史诗级的产品失败中学到什么？
推出新产品总是有风险的。无论你准备得多么充分，你都无法保证成功。那么你如何确保你的产品不会发生这种情况呢？通过从产品失败中吸取教训来降低一些风险。通过从别人的错误中吸取教训，你可以站在巨人的肩膀上，避免他们的陷阱。继续阅读，从 7 个史诗级产品失败中吸取来之不易的教训。
了解产品失败的原因
4.糟糕的商业模式
商业模式是公司运营和赚钱的方式。它是任何企业的支柱，必须强大且可持续，公司才能取得成功。
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