营销项目经理负责协调从概念到完成的活动和计划,确保一切按计划进行且不超出预算。
缺乏强大项目管理的团队经常会遇到错过最后期限、优先级不明确和资源浪费的问题。项目经理可以理顺复杂局面,帮助团队取得一致的成果。
他们的日常工作包括:
规划项目时间表和里程碑
有效分配团队资源
管理项目预算
召开团队会议并签到
记录决策和后续步骤
平衡相互竞争的优先事项
项目经理是联络中心,负责协调创意团队、外部供应商 whatsapp数据 和利益相关者。他们需要具备组织能力、激发协作的能力以及在没有直接权力的情况下激励团队的能力。
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