指数
人才流失且难以替代
整个团队和工作环境的激励
重置成本
人才保留策略
内部职业规划机会
创造良好的工作环境
促进工作与生活的平衡
人才流失且难以替代
我们团队中的一些成员将与我们一起工作 很多年 ，但这并不意味着他们会 永远留下来。这些人 对组织来说 非常 有价值 和 重要，因为他们了解公司的全球情况 并且 专门从事 自己的工作，因此在某些情况下找到另一个人来代替他们可能是一项不可能完成的任务。
整个团队和工作环境的激励
除了上述之外，他们还可能是帮助 团队保持 高积极性 并 为 良好的 工作环境做出贡献的人。如果 他们 已经因其专业知识 和 经验而有价值，那么他们在激励和工作环境方面的帮助就使他们变得不可或缺，因为这些因素也会影响 客户满意度。同样，它的行军也会对环境产生负面影响。
重置成本
当一个人离开时，我们通常 会寻找另一个人 来代替他。有时，这意味着，除了 投入时间和精力 进行寻找之外， 还要培训 进入的人，也许还必须为 他提供 比离开的人更高的薪水。因此，虽然这并不总是解决方案，但有时在内部提拔 某人 以保持他们的动力和承诺 比在他们离开时什么也不做更好 。
然而，一切并没有失去。我们可以实施一些保留公司人才的策略，以保持我们的团队团结、忠诚和积极性。
人才保留策略
内部职业规划机会
那些感觉 自己被公司困住的人 最有可能寻求改变。如果我们继续提供 内部职业规划，解释 他们 如何 在公司内 晋升 和 发展，我们将激励他们 留下来并 成长。此外，这是 认可和奖励 他们的进步和出色工作的一种方式，这对于保持团队对公司的忠诚度是非常必要的。
创造良好的工作环境
拥有良好的工作氛围将有助于我们为团队提供一个舒适的环境， 让他们感到舒适 ，并且不会造成拒绝。这很重要，因为并非所有公司都有良好的环境。在一个几乎到处都存在压力 和 焦虑的地方工作， 人们会 为了自己的福祉而寻找更健康的选择。
我们创造的环境将 与 我们拥有的公司文化直接相关 ，无论好坏。保持团队参与度的公司文化不仅是 保留工具 ，也是 吸引 人才的工具。
促进工作与生活的平衡
人们重视 工作与生活的平衡，无论好坏。如果您觉得无法将它们结合起来，这可能是 进行更改的原因之一。我们都希望能够花更多的时间与我们所爱的人在一起，有时，我们也需要它。这就是为什么时间 或 工作场所灵活性等措施 可以有利于这方面，不仅可以改善 我们团队的福祉 ，还可以帮助我们 留住人才。照顾好我们的团队是成功留住人才和公司成功的关键。
从人员管理的角度来看，留住人才就意味着 照顾我们的团队。当谈到创建团队时，并不是看谁开出的薪水最高。诚然，有些人换公司可能有经济动机，但 幸福是买不来的。一家 关心其团队、 关注他们 并关心他们的 福祉 以及他们的 职业和个人发展的公司 将是一家 在人员管理方面取得成功的公司。而且，让我们记住一件事： 公司的成功 取决于 在那里工作的员工 以及他们的积极性和忠诚度。
