В отчете Docusign, в котором приняли участие более 800 специалистов по закупкам, 47% респондентов назвали экономию средств главным приоритетом в этой области.
В этом смысле стоит иметь в виду, что сокращение расходов тесно связано с приоритетами сектора, поэтому их выявление имеет важное значение для продвижения стратегий, которые позволяют приобретать и сознательно использовать ресурсы.
Вы хотите сократить расходы своей компании, но не знаете, как это сделать? Положитесь на нас!
Далее вы узнаете 5 необычных способов сократить расходы отдела закупок и тем самым повысить прибыльность вашей компании.
1. Создайте сеть поставщиков.
В отчете Docusign отмечается, что помимо приоритизации сокращения затрат в секторе, компании сегодня позиционируют создание цепочки поставщиков, полной устойчивых и высокопроизводительных партнеров, как важнейшее условие для отделов закупок.
Фактически, наличие компаний, которые соблюдают контракты, предоставляют ценные решения и обеспечивают отличное соотношение затрат и выгод, является мощным рыночным преимуществом. Это так, поскольку позволяет избежать перерывов в работе из-за нехватки материала и, таким образом, снижает вероятность потери хорошего положения на рынке.
Таким образом, компании должны структурировать свою сеть поставщиков:
Ищете новые альянсы, которые отвечают вашим требованиям и соот номера телефонов в нидерландах ветствуют вашей культуре;
улучшение связей с постоянными поставщиками;
и соблюдение договорных положений.
2. Будьте готовы к переговорам
Поддерживая хорошие отношения с поставщиками, можно провести гораздо более выгодные и экономически интересные переговоры.
Чтобы добиться этого, важно:
Приоритет внимания к срокам;
способствовать хорошему общению;
объяснить обстоятельства, влияющие на соблюдение требований;
и сообщать о проблемах, влияющих на процесс закупок , как только они будут обнаружены.
Таким образом, компании могут настраивать транзакции в соответствии с особенностями каждого делового партнера , что приводит к получению многочисленных преимуществ, таких как:
