应用讲故事不仅是一个有吸引

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力的内容领域，可以磨练你的学习技能，而且它是一项你可以经常练习和应用的技能，成本极低。下次你发表演讲或展示内容时，试着把它框定为一个故事，有明确的开始和结束，一组英雄和恶棍，以及你想传授给观众的“教训”。 这个概念一开始可能感觉有点陌生和难以掌握，但你一生都在听故事，所以请拿出你最喜欢的简单故事或童话，并应用类似的结构。

经过一些练习，你很快就会发现你的观众更投入，你的内容更 建筑师数据库 能被接受，如果运气好的话，你希望传达的任何行动或教训都会被接受并付诸行动。 练习同理心 人们经常谈论同理心，以至于人们误解了同理心，甚至把它与同情心和同理心混为一谈。同理心是一种理解他人感受和动机的能力，不会评判或赞同。这就是俗话说的“设身处地为他人着想”的能力，既不会偏袒也不会反对对方。

同理心对于领导者来说至关重要，体现在很多方面：如果你能理解团队成员、同事和领导者的感受和动机，你就能做出更有效的回应。例如，两个各方面都很相似的高绩效员工可能遭遇了意外的业绩下滑。你的自然反应可能是给他们“打气”，并寻求改进，如果打气无效，也许可以继续使用其他技巧。 如果你首先尝试了解他们的感受和动机，那么你很可能会从提问开始，而不是提供改进的处方。