Создайте MDM, отвечающую целям вашего бизнеса

[subornaakter40]

IT-отдел не только участвует в процессе создания общей структуры и справочных данных для управления основными данными. Как владелец бизнеса, вы должны хорошо знать бизнес-цели, как разумно обращаться с критически важными для бизнеса данными и сообщать о своих бизнес-целях команде MDM.

Вы можете начать с KPI, квартальных целей, финансовых планов, пятилетних планов и других вещей, чтобы согласовать MDM с бизнесом. Вам нужно определить метрики, которые показывают развитие и пробелы в аналитике, и работать в обратном направлении. Связанные, чистые и согласованные основные данные оказывают наилучшее влияние.

Вам необходимо рассмотреть и перепроверить данные телеграммы все о передовых методах управления основными данными клиентов и принять обоснованное решение, чтобы извлечь из этого выгоду. Эксперты в бизнес-секторе начинают с конечной цели и сохраняют управление основными данными в бизнес-контексте, чтобы убедиться, что они постоянно пересматривают его и развивают его дальше вместе с бизнесом.

Полезно знать, улучшает ли ваша система MDM качество обслуживания клиентов, повышает ли она показатели конверсии и доходы, помогает ли сегментировать клиентов и быстро идентифицировать их по всем каналам, сокращает ли время решения проблем, повышает ли эффективность процессов, ускоряет ли отчетность для обеспечения соответствия требованиям и выявляет ли мошенничество или утечку доходов.

6. Создайте масштабируемое и простое в использовании решение MDM
Наиболее рекомендуемые практики MDM показывают, что бизнесмены начинают с малого, с одного подмножества данных, и четко организуют эти данные, чтобы добиться ранних побед. Они получают замечательные преимущества от этого проверенного и испытанного метода в бизнесе. Однако этот метод может вызвать осложнения или потерпеть неудачу, если управление основными данными не рассчитано на масштабирование.