部发起则意味着总部会通过

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如果判责是门店责任则意味着这部分损失需要门店来承担门店实物“少个”可以生成盘亏单来达到账实平衡。 如果判责是物流责任则意味着这部分损失要物流来承担可以先将这部分的损失挂在总部由总部去追责后再线下补录相关的货损。


配货退货（门店退货）场景的差异 总部配货到了门店之 秘鲁 whatsapp数据 后会因为商品质量问题商品损坏、过季、滞销政策法规库存调动等原因发生退货业务从门店退货到总部仓库此场景可以称之为配货退货也可以称之为门店退货。





配货退货的发起方可能是总部也可能是门店。如果是总一些计划类、通知类单据给门店指令告知门店要什么商品多少数量退到哪里；如果是门店发起则意味着门店可能先线下和总部沟通确认得到允许之后再从门店创建退货单将实物退货到总部仓库中。


门店退货给总部从实物流转的角度来看是“总部配货给门店”的逆向版本也就是门店发出货物的时会有差异仓库收到货物之后也可能会有差异。 由于门店的退货业务量少数量也少所以一般来说门店退货可以后置补单也就是说先清点一共有多少要退货的商品之后再录入单据这样就可以确保门店退货的商品明细和数量与系统中录入的明细和数量是一致的确保门店端不会缺量退货。